Шило Игорь Владимирович

  • Ведущий преподаватель программ МВА Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС
  • Управляющий владелец ТОО «Москва-Алматы-Консалтинг»
  • Управляющий владелец ООО «Комплексные системы обучения»

 

Шило Игорь Владимирович
Шило Игорь Владимирович
Кандидат технических наук
  • Ведущий преподаватель программ МВА Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС
  • Управляющий владелец ТОО «Москва-Алматы-Консалтинг»
  • Управляющий владелец ООО «Комплексные системы обучения»

 

Дисциплины
Категория Наименование
Основы бизнеса и менеджмента Общий менеджмент
Менеджмент Операционный менеджмент

Цель курса:  Помочь слушателям сформировать целостный комплекс знаний об управлении современной организацией как открытой, динамично развивающейся бизнес-системе, а также получить навыки применения основных инструментов ее диагностики, что в последствии должно послужить базой для разработки стратегии компании и ее операционализации.

Преподаватель

Шило Игорь Владимирович

Цель преподавания дисциплины:

Дать слушателям набор прикладных знаний и практических инструментов, благодаря которым компания на основе эффективного управления комплексом операций (бизнес-процессов) может быть превращена в финансово-успешный, развивающийся, устойчивый и прозрачный механизм по реализации стратегии бизнеса.

Задачи курса 

Отработать с учетом практики российского бизнеса в аудитории и в рамках сквозного проекта следующие вопросы:

  • Операционные (процессные) стратегии компании и алгоритмы их встраивания в общую «стратегическую папку» Компании;
  • Походы к проектированию продуктов, услуг и всей бизнес-системы в поддержку ее стратегии на основе методологии QFD и ее прикладного инструментария («Дом качества»);
  • Современные методы и модели разрешения проблем в выявленных критичных бизнес-процессах для обеспечения «стратегического рывка» Компании;
  • Подходы и инструментарий проектирования/оптимизации выявленного комплекса критичных  бизнес-процессов (операций) в поддержку рыночной стратегии компании;
  • Современные инструменты формализации проектов операционализации общекорпоративной стратегии на основе оптимизации комплекса критичных бизнес-процессов;
  • Инструменты системы менеджмента качества (TQM), необходимые для поддержания заданных уровней результативности и эффективности компании в рамках ее регулярной деятельности.

Преподаватель

Шило Игорь Владимирович
Практический опыт и проекты
  • АО НК «КазМунайГаз»
  • ЗАО «Торговый дом «ОРГХИМ»», Биохимический Холдинг, Нижний Новгород, Россия
  • АО «Алмазы Анабара», Якутск
  • ТМ «Eataly Moscow» Москва
  • «Клиника Эксперт» Тверь
  • Производственная Компания «Окна Столицы»
  • ООО «ЛУТЭК» Москва

EMBA.MIRBIS.RU © 2022 Все права защищены.